使用erp软件可以更好的实施工程计划。在制造企业中，制订工程计划也是棘手的问题之一。现在已有许多关于工程计划的技术，但是在任何一种存在一系列相互依存的事件需要计划和控制的情况下，ERP均是一种可以采用的计划方式。
把工程计划和企业的其他方面一同纳入ERP系统，使用统一的计划来进行管理，比起使用计划评审法（PERT）或关键路径法合（CPM）有许多的优点。
虽然ERP本来是为物料需求计划而设计的，但其中有许多与PERT或CPM相通的概念。例如“事件’、“任务’等概念等同于物料清单中的物料代码，而优先级的概念也正符合ERP的工作方式。
ERP可以用于工程计划——既可以用来计划工程活动，也可以用来改变工程活动所需的物料和能力。在有较多的工程改变和新产品引人以及产品结构复杂多变的企业中，均可通过ERP系统产生有效的工程计划。 |
